Vision 2030
Стратегия развития Саудовской Аравии

Vision 2030 — долгосрочная стратегия развития Королевства, меняющая экономику, города, общество и место Саудовской Аравии в мире.


В ее основе — диверсификация экономики, развитие частного сектора, привлечение инвестиций и создание новых отраслей: от туризма и логистики до технологий, промышленности и индустрии развлечений.

Что такое Vision 2030?

Saudi Vision 2030 — национальная стратегия развития Саудовской Аравии, запущенная в 2016 году по инициативе наследного принца Мухаммеда бин Салмана.

Главная задача стратегии — создать более диверсифицированную и устойчивую экономику, снизив зависимость страны от нефтяных доходов и развивая новые источники экономического роста.

Но Vision 2030 выходит далеко за рамки экономики. Стратегия охватывает развитие городов и инфраструктуры, инвестиции, образование и здравоохранение, туризм, культуру, спорт, технологии, промышленность, государственное управление и качество жизни.

Фактически речь идет о комплексной трансформации Королевства и формировании новой экономической модели Саудовской Аравии.

Три направления Vision 2030

01
02
03
Процветающее общество
Качество жизни, культура, спорт, туризм, здравоохранение, жилье и сохранение национального наследия.
Развивающаяся экономика
Инвестиции, предпринимательство, новые отрасли, занятость, образование и диверсификация экономики.
Амбициозная нация
Эффективное гос. управление, прозрачность, ответственность и развитие государственного сектора.

Vision 2030 — главное

2016
2030
11
3
начало реализации стратегии
ключевой горизонт программы
действующих программ реализации
основных направления трансформации

Как меняется Саудовская Аравия

Ключевые результаты за 2025 год

Ненефтяная экономика
Частный сектор
Ненефтяной экспорт
+ 4,9 %
51 %
$166 млрд
рост ненефтяной экономики

В 2025 году ненефтяной сектор продолжил расширяться, оставаясь одним из ключевых двигателей экономического роста Королевства.
вклад частного сектора в ВВП

В начале реализации Vision 2030 показатель составлял 44%. В 2025 году он достиг 51%, превысив целевой показатель в 47%. Цель к 2030 году — 65%.
объем ненефтяного экспорта

Для сравнения: в 2016 году показатель составлял $64,6 млрд. Рост экспорта отражает постепенную диверсификацию экономики Королевства.
Рынок труда
Туризм
Конкурентоспособность
7,2 %
123 млн
17-е место
безработица среди граждан Саудовской Аравии

В начале реализации Vision 2030 безработица среди граждан составляла 12,3%. В 2025 году показатель снизился до 7,2% при цели в 7% к 2030 году.
туристических посещений в год

Саудовская Аравия досрочно превысила изначальную цель в 100 млн посещений. В 2025 году показатель достиг 123 млн, из которых более 30 млн составили международные туристические посещения.
в мировом рейтинге IMD

Саудовская Аравия укрепляет позиции среди наиболее конкурентоспособных экономик мира, развивая деловую среду, инфраструктуру и эффективность государственного управления.

Как Vision 2030 меняет экономику

СТРОИТЕЛЬСТВО И НЕДВИЖИМОСТЬ
Новые города, жилье, коммерческая недвижимость и масштабные инфраструктурные проекты.

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Локализация производства и создание новых промышленных цепочек.

ЛОГИСТИКА
Развитие портов, аэропортов, железных дорог и превращение Королевства в международный логистический центр.
ТУРИЗМ
Создание практически новой отрасли национального масштаба.

ТЕХНОЛОГИИ
Цифровизация, искусственный интеллект, финтех и развитие технологической инфраструктуры.

ЭНЕРГЕТИКА
Возобновляемая энергетика, повышение эффективности и развитие новых энергетических направлений.

Что это значит для бизнеса?

Трансформация экономики создает новые рынки

Vision 2030 меняет не только структуру экономики Саудовской Аравии, но и условия работы на местном рынке. Развитие ненефтяных отраслей, масштабные инфраструктурные проекты и рост частного сектора формируют спрос на товары, технологии, оборудование, материалы и профессиональные услуги.

Для иностранных компаний это открывает новые возможности — от поставок и участия в проектах до локализации производства и создания собственного присутствия в Королевстве.

Но вместе с ростом рынка меняются и требования к его участникам. Государство стимулирует локализацию производства и занятости, развивает систему государственных закупок, совершенствует инвестиционное законодательство и создает новые механизмы привлечения международного бизнеса.

Поэтому выход на саудовский рынок требует понимания не только того, что продавать, но и того, как устроены местные правила игры.

Где возникают возможности

Строительство и инфраструктура
Развитие городов, транспортной и туристической инфраструктуры и реализация крупных проектов создают спрос на строительные материалы, инженерные решения, оборудование и специализированные технологии.

Промышленность и локализация
Королевство стремится развивать собственную промышленную базу и увеличивать долю локального производства. Для международных компаний это создает возможности для поставок, технологического партнерства, создания совместных предприятий и размещения производства в Саудовской Аравии.

Технологии и профессиональные услуги
Цифровая трансформация экономики повышает спрос на IT-решения, автоматизацию, финансовые технологии, консалтинг, проектирование и другие профессиональные компетенции.

Логистика и международная торговля
Развитие портов, аэропортов, логистических центров и специальных экономических зон усиливает роль Саудовской Аравии как торгового и логистического центра между Азией, Европой и Африкой.
Но рынок становится требовательнее

Возможности Vision 2030 сопровождаются изменением требований к компаниям, работающим в Королевстве. Для выхода на рынок важно учитывать несколько ключевых факторов.

Локализация
Приоритет постепенно смещается от простого импорта к созданию добавленной стоимости внутри страны — местному производству, закупкам и развитию компетенций.

Регулирование
Для иностранных инвесторов действуют собственные правила регистрации, лицензирования и ведения деятельности, которые зависят от отрасли и формы присутствия.

Государственные закупки
При работе с государственными и связанными с государством заказчиками значение имеют требования к локальному содержанию и соответствие установленным процедурам закупок.

Присутствие в Королевстве
Для некоторых моделей работы недостаточно просто поставлять продукцию из-за рубежа: может потребоваться местный партнер, юридическое лицо, лицензия или более глубокая локализация бизнеса.
Новая экономика — новые правила

Vision 2030 постепенно меняет саму модель взаимодействия Саудовской Аравии с международным бизнесом. Королевство остается крупным импортным рынком, но все больше стремится не просто закупать товары и услуги за рубежом, а привлекать технологии, инвестиции, производство и компетенции внутрь страны.
Поэтому долгосрочные возможности получают прежде всего компании, готовые рассматривать Саудовскую Аравию не только как рынок сбыта, но и как рынок для присутствия, партнерства и развития.

Понимание Vision 2030 становится одним из ключей к пониманию того, как будет устроен саудовский рынок ближайших лет.
Made on
Tilda